تحقیق در مورد توليد ناب - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : ووردنوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد صفحه : 9 صفحه قسمتی از متن word (..doc) : iz بسمه تعاليتوليد ناب : تحول الگوها در توليد و طراحي محصولمقدمه: هنگاميكه هنري فورددر سال 1930 تكنيك توليد انبوه را جهت ساخت اتومبيل معرفي نمود ،او الگوي ساخت را از حالت استادكاري و انحصاري به توليد انبوه تغيير داد. درآن زمان كانون توجه از كارگاههاي كوچك كه داراي تكنيك هاي مهارتي بالايي بودند به سرمايه گذاري قابل توجه در كارخانجاتي كه داراي ماشين هاي توليد كننده تك منظوره بودند و قابليت محاسبه دقيق سرمايه را در زمانهاي مشخصي دارا بودند تمايل پيدا كرد و ساختار سازماني و چيدمان كارخانجات نيز به منظور پشتيباني از اين طريقه تفكرجديد فزوني يافت. همانطوريكه پيچيدگيها در مقادير توليدات ونيز تنوع آنها رشد يافت مديريت توليد اين نوع سيستم ها به روشها و طراحي تجهيزات توليد پيچيده تري نيز احتياج پيدا نمود. به ناچار همگي اين موارد منجر به ايجاد حاشيه امني از طريق افزايش موجودي ها و افزايش زمانهاي عبور¹ ميگرديد. زمانيكه صرف تبديل مواد خام به محصولات تمام شده ميگرديد افزايش يافت و در نتيجه زمان پاسخگويي به شكايات مشتري كه منجر به بازرسي هاي بيشتر،دوباره كاري ها و يا افزايش ميزان ضايعات ميگرديد رشد يافت. از طرف ديگر انتظارات مشتريان نيز بسرعت تغيير يافت، آنها خواستاركوتاه شدن زمان انتظار² ،تنوع بيشتر طبق نياز مشتري و همچنين كيفيت مطلوبتر در كمترين زمان شدند. به همين دليل شركت هاي ژاپني، تحت مديريت تويوتا و تامين كنندگان آن، مجدداً قوانين رايج توليد را پالايش كردند تا به انتظارات جديد مشتريان دست يابند. در ژاپن سيستم توليد تويوتا³، مديريت كيفيت جامع و تعميرات و نگهداري پيشگيرانه با توجه به اينكه فلسفه مديريت بر پايه پذيرش هرگونه تغييرات مورد نيازو انتظارات مشتري بنا نهاده شده بود،شكل يافت. سيستم هاي مديريت كيفيت مانند ISO 9000, QS 9000 نيز بمنظور راهنمايي صنايع، جهت بهبود وضعيت سيستم و حذف اتلافات بوجود آمدند. فلسفه توليد ناب از مطالعه سيستم هاي توليد ژاپني به ويژه سيستم توليد تويوتا،بوجود آمده است، كه تيم تحقيقاتي آن توسط جيمز ووماك و دنيل جونز رهبري ميشوند. 1- زمان عبور عبارت است از زمان مورد نياز جهت تبديل ايده به تحقق، سفارش تا تحويل و يا زمان تبديل مواد اوليه به محصول، تا به دست مشتري برسد. 2-Lead Time : زمان انتظار، زماني است كه مشتري بايستي پس از دادن سفارش منتظر دريافت محصول باشد. TPS-3 TQM-4 TPM-5 توليد ناب يك فرهنگ است كه بر اصول ذيل بنا نهاده شده است: