مبانی نظری و پیشینه پژوهش اثربخشی سازمانی - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : ووردنوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد صفحه : 36 صفحه قسمتی از متن word (..doc) : مفهوم اثربخشی2-1-2)اهميّت اثربخشي سازمانی2-1-3)تفاوت کارآئی و اثربخشی2-1-4)شاخص های اثربخشی و کارآئی جدول2-1) شاخص اثربخشی و کارآئی (سلطانی، 1382)2-1-5)عوامل مؤثر در اثربخشی سازمانی 1- گرایش استراتژیک2- مدیریت عالی3- طراحی سازمان4- فرهنگ سازمانی1. بهبود كيفي عامل كار2.اصلاح روابط مديريت و كاركنان3.استفاده از نظرات و پيشنهادات كاركنان4. ره آورد فنّاوري2-1-6)استراتژی های افزایش اثربخشی سازمانی 2-1-7)سازمانهای اثر بخش در شرایط عدم اطمینان محیطی1- مهندسی مجدد ساختارهای ماشینی و سلسله مراتبی 2- توّجه به استراتژی نوآوری3- حرکت تدریجی به سوی فرهنگ انعطاف پذیر4- برخورداری سازمان از فن آوری اطلاعاتی جدید5- بکارگیری نظام مدیریت منابع انسانی6- استفاده از مکتب مدیریت مردم سالاری و انسانی7- استفاده از کارکنان حرفه ای و متخصّص2-1-8)ساختار و اثربخشی سازمانی 2-1-9)ملاک های ارزیابی اثربخشی سازمانی1- ملاک های تک معیاری اثربخشی سازمانی 2- ملاک های چند معیاری اثربخشی سازمانی 2-1-10)چرخه حیات سازمان و مُدل های اثربخشی سازمانی 2-1-11)مدیریت دانش و اثربخشی سازمانیپیشینه تحقیق2-4-1- تحقیقات داخلی:2-4-2- تحقیقات خارجی:منابع:اثربخشی سازمانیمفهوم اثربخشیاثر بخشی سازمانی یک مفهوم واحد و منفرد نیست؛ بلکه موضوعی بسیار پیچیده است که مشتمل بر ترجیحات و انتظارات متفاوتی می باشد. اثر بخشی سازمانی روشی است که سازمان ها، چگونگی تحقق موفقیت آمیز مأموریت هایشان را از طریق راهبرد های سازمانی، مورد ارزیابی قرار می دهند. به عبارت ساده تر، اثر بخشی سازمانی معمولا در قالب میزان یا درجه ای است که در آن، یک سازمان اهدافش را به دست می آورد (آقایی و همکاران، 1390). در زمینه سازمانی یک توافق عمومی برای تعریف اثربخشی وجود ندارد. اوّلین دیدگاه در زمینه اثربخشی احتمالاً در دهه 1950 میلادی مطرح گردید (دفت، 1390). در تعریف دیگر اثربخشی، دست یابی به هدف های صحیح، اصلی و اساسی تعریف گردیده است (الوانی، 1381). اثربخشی یک مفهوم کُلّی است و هنگام تعیین آن میزان یا حدودی که هدف های چندگانه (چه رسمی، چه عملیاتی) تأمین شده اند، سنجیده یا اندازه گیری و مورد قضاوت قرارمی گیرند. اثربخشی توّجه به بازده یا ستاده صحیح و مناسب است و معنای کیفیت را در بطن خود دارد (حقی، 1385). «اتزیونی» Etzioniاثربخشی را میزان تحّقق اهداف تعریف می کند و «فیدلر» Fydlr که نظریه رهبری اثر بخش را مطرح کرده است، اثربخشی را مشتمل بر روابط مدیر با همکاران، میزان کار از پیش تعیین شده و میزان قدرتی که مدیر از مقام خود به دست می آورد، می داند. همچنین «ردین»